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億嘉國際算是有誠信的公司嗎?

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選擇比努力重要

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團隊活動報導

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億嘉國際算是有誠信的公司嗎?

 

億嘉國際公司於今年7月委任台灣分公司沈經理約談解除經銷商關係,並在當時簽訂終止與億嘉國際公司經銷商合約關係,切結書內容:

本人:黃    ,身分證字號(統編):

於馬來西亞商億嘉全球有限公司台灣分公司(以下簡稱:億嘉國際)的經銷商編號為:                ,即日起同意終止與億嘉國際

的經銷合作關係,並申明以下事項:

1.收到億嘉國際支付的經營權凍結前之獎金時,本人已結清在億嘉

國際的所有收入及獎勵,與億嘉國際的經銷合約關係自動解除。

2.保證本人不推薦億嘉的夥伴參加他家同性質之事業。

3.保證本人不發表及做出損及公司形象及信譽的言行。

4.若發生上述第2及第3之事實,本人願負全責,絕無異議!

 

切結人親簽:

 

切結日期:2016/07/14

 

當時我覺得億嘉國際公司只是站在自己有利考量,覺得不公平,所以我在億嘉國際官方的切結書再補充如下:

上所列獎金結算從今天2016714日為止結清,

本人          在億嘉國際努力的獎金EP1EP2所有

獎金歸還,屆時若是獎金沒有全數到帳,以上所有條約

皆不成立。

 

當初簽好切結書之後問沈經理,我的獎金何時下來?沈經理回答說應該8月初,但是現在已經是9月中旬了,難道公司出爾反爾,要我們回去簽切結書也是公司的意思,切結書內容也是公司印給我們簽名的,今天公諸社會實屬無奈啊!

 

切結書內容

切結書.jpg

我們的訴求很簡單、單純,只要將我們曾經用血汗努力過在億嘉獲得的獎金歸還,一切終歸平淡;我們有自己的日子要過,更沒必要樹敵,覺得億嘉不適合,離開是我選擇,何必刁難呢?

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為什麼不應該【生氣】,【埋怨】,【抱怨】?水告訴了我們【真相】,如果想改變我們的【人生】,改變我們的【未來】就一定要看完,如果覺得還不錯請多多分享,感恩

http://www.youtube.com/watch?v=MtEwHQWWgEQ&feature=youtu.be

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組織生命力與「品格」領導力

品格領導力  

師資介紹:
許榮達
上海籟恩企業管理諮詢有限公司 總經理
美國品格學院中國總代理
專門為企業提供管理、品格與領導力培訓、諮詢顧問輔導。
輔導顧問單位(上市公司):台灣永光化學工業股份有限公司、宏達國際電子股份有限公司(宏達電)、康師傅集團(中國)、中芯國際(中國)、旺宏微電子(蘇州)有限公司、德莎(蘇州)膠帶技術有限公司、EVG集團…。

日期:2012年3月15日(四)
時間:下午1:30~3:00
地點:台北公司大教室
講座費用:免費

0982-686-144黃師傅敬邀

品格為何重要?

1 .一個人的品格決定了他是否能貢獻一己之力與其他員工一起努力

達成公司的目標。

為了增加生產力,公司主管們對於那些具有團隊工作精神的員工,倍加珍惜。因此,若要工作或人生各層面上成功,其決定性的要素在於員工有好的人際關係。

2 .員工的安全與福祉在乎每一位員工的品格。

凡是注重品格又訓練員工運用判斷力的公司,可以大大地減少工作場合的意外事件。

3 .一個公司的產品和服務的品質,取決於他員工的品格。

一群認真、仔細、肯為自己工作品質負責任的員工,能提供最有效的品質管制

4. 員工的品格對供應商和顧客有很大的影響力。

那些表現出忠貞、熱誠、樂業態度的員工,在提升公司形象上,遠比全面性的廣告有效得多。

5 .品格是員工未來舉止最好的指標。

許多公司每年在策略和設備上耗費巨資,以防止工作場合與日俱增的暴力事件。有好品格的公司可以大幅減少這方面的開支,為公司持續經營奠定良好的根基。

「品格第一!」的起源

美國奧克拉荷馬市的「精瑞公司」(Kim Ray Inc),在以往廿多年中曾嘗試過各種不同增進生產力的方法,但都得不到訓練專家們所允諾的結果。

有一次該公司的主管何霆翱先生(TomHill)到美國培基教育機構(Institute inBasic Life Principles)的總部訪問。他注意到該學院的主管在員工的工作週年紀念日,都會當眾稱讚該員工品格上的優點,因而帶來正面的鼓勵。為了自己員工的利益,他於1992年在精瑞公司開始了一個強調品格的計劃。不到一年,他們就經歷到士氣的提昇,工作效率增加,浪費減少,生產力提高,工作場合意外事件降低,而公司利潤也增多了。

該公司以感恩的心在奧克拉荷馬城市內買下了一個「假日旅館」,作為培基教育機構的「品格訓練中心」。何霆翱先生也被委任為此訓練中心的主任。何霆翱先生和「訓練中心」的同仁藉著以往十年中實施品格訓練而得的經驗,實際地協助其他公司,找到業務問題上持久的答案。接受他們幫助的公司、員工總人數已超過萬餘人。

品格第一!

改變風氣,建立文化

1992 年,位於美國奧克拉荷馬市的「精瑞公司」(Kimray, Inc. )開始了一個強調品格的計劃。精瑞公司是一個以城市為基地的生產業公司,有五百多名員工。不到二年,在經濟不景氣中,他們卻經歷到士氣提昇,工作效率增加,浪費減少,生產力提高,工作場合意外事件降低,而公司利潤也增加了百分之廿五

其他公司聽到精瑞公司的故事,紛紛效尤,從此「品格第一!」開始廣傳,如今,「品格第一!」在美國和世界各地,用十二種語言,協助個人、公司、學校、政府機構和家庭培養品格,邁向真正的成功。

陳定川,永光化學公司榮譽董事長  

「品格教育能夠幫助員工培養高貴的情操,增加內在力量承受各種壓力。也讓同仁平日相處,能夠彼此欣賞,進而組成高效能的行動團隊。」

—陳定川,永光化學公司榮譽董事長

如何實施「品格第一!」

參加「品格第一」企管訓練

為主管們設計兩天一晚的企管訓練,部份內容包括:

‧ 如何在員工中建立互信、合作的精神和良好的風氣。

‧ 如何使用世上最明智之人的建議,撰寫公司政策。

‧ 如何提升生產力和增加利潤。

‧ 如何鑑別並處理五件最令您頭痛的人事問題。

‧ 如何使用以品格為主的職業申請表來剷除聘用的陷阱。

‧ 如何將一位主管的惡夢變成進步的催化劑。

‧ 如何勝過工作場合中與日俱增的暴力問題。

品格訓練機構董事長  

何霆翱Tom Hill

品格訓練機構董事長

培基教育機構董事

精瑞公司董事長

奧克拉荷馬市議員  

Larry McAtee

奧克拉荷馬市議員

精瑞公司財務部主任

紐約州立大學企管碩士

品格簡報

品格簡報是企業家在員工身上最好的一項投資。當主管和員工一起從品格簡報中學習歷史、企業和其他方面的範例,並實際地將每種品格特質應用在工作場合上和員工的家庭中,將會體驗到最踏實的成功。

品格簡報中有四份夾頁:品格簡介培養品格,提供主管們培養並加強品格的方法,切實幫助員工在品格上成長。在家學品格品格海報,讓員工帶領他的家人一起學習。員工有了穩固的家庭,他在

工作上便能更好地發揮他的潛能。

藉著每月一份的品格簡報,您的公司可以在四年內學完四十八種品格特質,並會為您帶來意想不到的結果。

第一年 專注、機警、謹慎、順服、明辨、熱誠、感恩、誠實、忠貞、誠懇、仔細、真愛

第二年 創意、溫柔、美德、謙卑、喜樂、勇敢、知足、公正、耐性、善用資源、慷慨、敏銳

第三年 捨己、同情、果斷、決心、忍耐、盡責、安穩、寬容、信心、可靠、善勸、節制

第四年 溫和、尊重、節儉、守時、慎重、敬重、勤奮、好客、能屈能伸、井然有序、主動、饒恕

 

品格和企業

品格是一個人之所以為人的素質,不僅僅是品德,更是一個人在生命中培養的素質,讓他遇事的反應可以超越環境。品格第一!正是基於這樣的理解整理出了49個品格素質,通過強調,要求和表揚來培養這些品格素質。

http://www.ecic.com/e_csr/character_first04.htm

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改變職業生涯最關鍵的書
邊上班邊創業.1  

全球職場上班族的大趨勢

作者: 魯道安
ISBN
9789866617294/9866617297
出版社: 御書房
出版日期:2011/09/16

<內容簡介>
上班族最穩定?別傻了。當國營企業民營化、當終身雇用制已成歷史,裁員、解雇、臨時工充斥,還相信進了一家公司,就人生無虞?

把一生寄望一家公司,不如寄望自己。該如何打造一只摔不破的鐵飯碗呢?本書分享的全球趨勢提供了答案,真正的安穩致富法則是:邊上班邊創業。

什麼是全球上班族的「鐘擺趨勢」?
那就是積極尋找人生安全與致富希望的上班族,不再將希望寄託一家企業的長期僱傭,而是在工作之餘,思考如何培養自己的副業,甚而進一步成為未來的事業。這種打卡鐘〈上班〉+校長兼撞鐘〈創業〉的Day & night「白天上班+晚上創業」模式,造就了全球無數微薄薪水上班族的成功致富範例。

上班原本是為求得穩定安全,但變動劇烈的經濟,已沒有不破的鐵飯碗了。或許現階段不得不找份"安穩的工作",但這份工作有把握做多久?當從「辦公室」到「工作室」,變成了你的思惟後,小員工就可能變成大老闆。白天的穩定+夜晚的機會,就可能改寫自己的生涯,從而帶來安全與財富的人生。

這是一本由國際職場專家譚‧魯道安先生,在觀察全球的職場現象後,分享的觀察心得書籍。未來的環境,經濟的變動將越來越不可測,上班族小心呵護的工作,隨時可能不保。若等多年努力之後,才發現一無所有,又已青春不再,這是多麼不堪的景況。換個思維,解放一成不變的想法,就可能贏來安穩富裕的人生。掙扎求生者、脫貧致富的期望者,必須與世界同步掌握創富的趨勢。

完整介紹

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010516857

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大年初一,先在這裡祝福大家幸福美滿,萬事如意!祈求龍年優麗安萊 新氣象,龍騰四海、萬象更新、大家發大財。

 

行天宮與龍山寺參拜祈福

跟往年一樣的人潮鼎沸,氣氛喜悅熱鬧非凡!

祈求新的一年『國泰民安、風調雨順』一切順利。

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行天宮又叫恩主公廟,奉祀關聖帝君,關聖帝君(西元162~219年)是中國歷史上有名的戰將,因為他堅守信義,所以被尊為武聖;又由於他很會理財,所以又被尊奉為商業保護神。

信眾鍾愛行天宮的靈驗,前往求神問卜的人很多,連帶的在行天宮的地下商場,也幾乎全部擺滿了算命攤,形成獨有的特色。
在建築方面,《行天宮》正殿門匾上,有近代文人于右任親題的遺墨,加上五大正門平日不開放通行,僅留待每年兩次的迎神會才開啟,所以香客平時只能由左右兩扇側門「巖巖」、「赫赫」進出,因此更顯出該寺廟的不同,值得趁著新年期間前往參拜、體驗。

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正殿兩側魚塘造景優美,水中錦鯉悠遊自在。

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龍山寺祈福

台北龍山寺每年都會開放限量光明燈。上午20萬盞燈開放登記,有民眾三天前就冒著寒風來排隊,幾乎所有人都排隊排出心得默契,拿椅子佔位子,不到1個半小時,1千張號碼牌­領光光。

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龍王造型跟大燈籠主燈-躦轎腳  

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三川殿上華麗的龍山寺匾額及雕刻

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香火鼎盛,還要有專人負責清理

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觀世音菩薩公仔保身符

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全球歡迎世界第70億人口的「七十億寶寶」誕生,這個數字象徵了地球承載了非常龐大的人口數。而你也好奇自已是地球上的第幾號人口嗎?現在只要透過BBC英國廣播公司網站所建置的「人口計算機」,就可以算出你是地球上第幾個出生人口。

只要在這個神奇的「人口計算機」輸入出生年月日,就會立即顯示出你是全球第幾的出生的人口,而且還能計算出你是歷史上第幾個人類。下一步還可以再填入你的國家和性別等資料,還會告訴你所在地區的總人口數、出生和死亡人口,以及平均壽命等資料

‧BBC英國廣播公司的「人口計算機」

第70億人口 菲律賓誕生

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吳政學85度C董事長,「50元熱到家披薩」的失敗經驗中,到他成功的85度C。

他,不是一個想很多的人,而是一個做很多的人。

從失敗的經驗學到最寶貴的學分,為85度C創下了堅定的基石,打出「五星級品質、平民化價格」的品牌口號。

往下繼續看他的成長分享吧,「吳政學 決心快,執行速度更快

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吳政學簡歷

出生:1967年生

學歷:國中畢業

現職:美食達人董事長及總經理

成就:網球拍作業員、美容院、鞋底加工廠老闆、休閒小站最大加盟主、「50元熱到家PIZZA」創業者

產品力的硬底子,是85度C的核心競爭力。

台灣不少製造業已打出國際品牌,然而在向來在台灣屬於弱勢產業的服務業,今年終於出現第一個在國際上取得壓倒性成功的品牌:85度C。

85度C的靈魂人物是「美食達人」董事長兼總經理吳政學,今年才43歲,曾經做過的工作種類,比一般人多許多。

他出身雲林鄉下,因家中貧困,國中畢業就開始工作賺錢,做過大理石鋪設工人、網球拍作業員,開過美容院、鞋底加工廠。後來成為珍珠奶茶連鎖系統「休閒小站」的最大加盟主,又開了轟動一時、卻九個月就收攤的「50元熱到家披薩」。

工作與創業經驗豐富的吳政學,不斷穿梭在成功與失敗間,比絕大多數人上了更多「社會大學」,讓他終於「取得學位」,為人生中至今最成功的一次創業、也就是85度C連鎖蛋糕咖啡,鋪下根基扎實的創業基礎。

「要改善家裡的經濟條件,唯一的路是創業,」被同業稱為「鬼才」的吳政學,說出他多年來每天總是想創業、並且工作超過10幾個鐘頭的努力動機。

而且,「可能是我書讀得不多的關係,不會想很多,但執行速度會很快,」吳政學表示,有時書讀得太多的人,容易東想西想,反而下決心變得很慢,85度C很多幹部都是學歷一般、但實戰力很強的六年級生。

搶攻美澳,市場接受度高

85度C是近年來唯一能夠橫掃國際的台灣服務業品牌,執行擴張的速度驚人。

今年85度C在美國加州開的新店,創下麵包出爐20分鐘就被一掃而空的紀錄,以台灣研發的蔥花、火腿、墨魚汁創新口味麵包,攻占美國人的胃。

2003年創立的85度C,在台灣已有320家店,已是台灣最大的咖啡及麵包、蛋糕連鎖系統;進軍大陸兩年多來,也快速在華東、華南展店,目前數量已達131家,而且幾乎每家店都吸引了源源不絕的人潮;之後到澳洲雪梨開店,市場接受度也很高。

「85度C擴張速度之快,範圍之廣,受歡迎的程度,打破了台灣連鎖加盟服務業的一切規則,」仙踪林董事長吳伯超如此稱讚這個晚來中國發展的小老弟。吳伯超在中國發展十多年,旗下有餐飲品牌「仙踪林」和外帶飲料品牌「快樂檸檬」。

旁人觀察,吳政學不是個愛講話的人,總是做的比說的多,個性謙恭溫和,可以廣納幹部的建議。不過他也有一顆堅毅的心,總在最關鍵的時刻會做出「獨裁」的決定。

每個月,他會固定召開副總級以上、近10位的幹部會議,另外再召開經理級以上、近50人的幹部會議,一起商議公司業務。他指出,當他對一件事情有所猶豫時,會採取多數決;但當他有把握時,會說服別人,甚至不管別人意見,就自己做決定。

堅持到以麵包為主食之一的西方社會開店就是典型例子。

 

創立華人的國際品牌是夢想

當85度C創立三年時,吳政學認為公司發展已站穩腳步,他開始萌生到海外設點的意念,儘管只有國中學歷,但他希望「創一個華人的國際品牌、尤其是到美國發展,是我的夢想。」但當初不少幹部持反對意見,只是他不為所動。

服務業做國際品牌,比製造業要發展國際品牌有更多的難處。例如,電腦製造到哪裡都可以做出標準化產品;但做麵包從麵粉、餡料等原料供應,到烘焙控管及人員服務,要做到標準化很困難。

85度C也無法像電腦大廠一樣,帶著一群上游供應商到海外擴廠,必須獨立解決原物料供應、產品控管等問題,因此在美國加州設點,後勤運籌動線一拉就是上千公里。

但為了創華人國際品牌的夢想,吳政學不惜大手筆砸下投資,派出一群幹部,直攻加州。

在沒有知名度的情況下,第一批麵包出爐上架時,大家忐忑不安等著看美國人的反應。沒想到,老美很喜歡85度C麵包和蛋糕的綿密口感和創新口味,加上對85度C早有瞭解的華人,上門的客人不是拿著麵包夾精挑細選,而幾乎是以「一整排掃進購物袋」的方式搶貨,半個鐘頭內就銷售一空。

產品力的硬底子,是85度C的核心競爭力。

吳政學從「50元熱到家披薩」的失敗經驗中,修到這個寶貴學分。當時披薩的麵皮外包給別人做,品質無法維持一致,研發也不足,因此雖然創意受到市場肯定、加盟主也不斷上門,最終還是因為無法標準化而必須關門,不少加盟主對吳政學十分埋怨。

吳政學也覺得對人不起,他靜心思考,在創85度C這個新品牌時,極力避免再犯同樣的錯誤,產品力成為他最主要的關切重點。為此,他「七顧茅廬」,前後拜訪前亞太會館點心房主廚鄭吉隆七次,才說服他加入。鄭吉隆目前是美食達人的行政主廚。

吳政學另外再找來三位分別在蛋糕、麵包領域的頂極師傅,最後打出「五星級品質、平民化價格」的品牌口號,讓85度C一砲而紅。

「我就像三國的劉備一樣,雖然本身不是很有才華,但我會找很多有才華的人一起來做,」吳政學表示,現在85度C管理團隊中來了許多原本在中國肯德基、嬌生、全家便利商店的高階主管,他從他們身上學習很多。

才剛成立七年,85度C今年就已入選亞洲最佳服務業品牌TOP 100。吳正學對未來發展,還有無限的想像,他還將不斷擴張和創新,甚至想推出現做三明治、讓民眾把麵包當成早餐、午餐、晚餐……。腦子不斷轉著新主意的他,應該很快就會執行出來。

希望這一次,85度C可以成為長青企業、成為台灣可以走出去的服務業品牌。

出處:http://www.gvm.com.tw/board/content.aspx?ser=16505&pg=1

 

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讓夥伴產生動能是『萬星之家』特有文化,每週二舉辦〝旅遊培訓〞經幾個月下來,可見人數倍增及成績在不斷攀升中,熱情+親和力是萬星之家夥伴最自然的展現!

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每次旅遊培訓中,邀請星期一有介紹新朋友去觀光旅遊的經銷商夥伴上台接受“紅包”贈送!

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趁假期跑到台北世貿參觀「春季電腦展」,星期日參觀人潮鼎沸,我在多家廠牌選擇之中購買我適合的品牌機種。

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 (商品詳細介紹)

 

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  • Feb 05 Sat 2011 23:33
  • 花博

大年初三終於一飽猛逛花博滿足欣賞大自然花花草草的心願,從下午逛到太陽下山還拿著相機猛啪但不覺得累,只希望留下美麗景色與大家分享。

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花博會場3D簡介     夢想館簡介(影片欣賞)

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 點入看個夠(超美照片)

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  • Feb 03 Thu 2011 22:52
  • 祈福

今天大年初一約同夥伴到行天宮與龍山寺拜拜祈福。

 

哇!萬頭鑽動,香火鼎盛人氣沸騰,信眾手拿著三柱香謙誠參拜。

 

我祈求神明能助萬星之家達成今年目標,幫助100位經理並產生2萬家人。一切能如期順利。感恩叩謝。

     

   

到達龍山寺時香客人潮更沸騰鼎盛,要走進參拜只能跟著前面隊伍緩慢移動腳步,個個將手上的香舉高深怕一不小心燙傷別人。

 

 

 

 

在人群中發現了會(保佑)的福氣忠犬,郭先生將自己的愛犬裝扮得模樣討喜可愛而且聽說牠有40幾種絕技喔!各位看官看著!夠帥氣吧!來個特寫鏡頭。哇!太可愛了!我答應要將照片洗出來送給初見面的郭先生。

 

更多精彩照片

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應總顧問之邀請參加了,2010海峽兩岸台北冰花季之戀開幕酒會

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主辦單位真週到,進入展場時均發一件禦寒外套,大家在外面是24度一下進入零下18度空間好比洗三溫暖般真刺激啊!

主辦單位邀請到來自哈爾濱一流的冰雕師傅操刀,「冰花季之戀」,顧名思義是用「冰」所雕刻出來的花朵真是巧奪天工美輪美奐。我拿起相機猛拍留下美好回憶

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更多美麗照片喔!歡迎進入欣賞!

http://picasaweb.google.com.tw/ultra168rich/2010_10_29#

 

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億嘉國際創造奇蹟(一)
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億嘉國際創造奇蹟(二)

http://0905145668.yijia.tw/ 

 

相關訊息

http://yijia8999.pixnet.net/blog

 

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累死人 資深工程師「趁年輕多賺一點吧」

logo_national.gif 【聯合報記者李青霖 、蔡永彬/連線報導2010/09/27

南亞科技工程師徐紹斌疑過勞死,竹科資深工程師感慨說,「一天上班十二小時很正常」,可是工作難找,還是得熬,「趁年輕多賺一點吧」。

一名在IC設計大廠上班的工程師說,他在研發部雖然不用打卡,但採責任制,每天實際工作時數是十二到十四小時,一個月只休四、五天;長期爆肝的結果,很多同事做滿三年,賺個幾百萬元,選擇離開。

「科技人已不是新貴」,科技工程師表示,早些年科技廠以股票分紅,每年七、八月領完股票,就會出現離職潮,「有經驗的,愈跳薪資愈高」,當然股票也拿得多;這幾年政府實施分紅費用制度化後股票少了,改發現金,不比從前。

一位工程師說,科技廠基層員工多半採四班二輪制,也就是做二天休二天,不過通常沒辦法準時下班,例如晚班由晚上八點上到隔天上午八點;但老闆常要求開會,交代事項,緊接著九點又有公司例行教育訓練,非去不可,「請問這樣幾小時?」

多數工程師因工作時數長,下班後除了睡覺就是宅在家裡,打電玩、上網哈啦、交友,以往被詐騙的案例多,「現在大家比較小心了」。

科技新貴之後,下一波是保健新貴

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        繼第四波網路革命後,緊接著是明日之星的第五波保健革命。
只要掌握創造龐大財富商機的保健產業,你就是身價上億的「保健新貴」!

 

書裡提出的新數據為保健領域現狀與未來無可限量的利潤的明證。如果你是一位企業家,或是正準備投身保健產業,現在正是前所未有的創業良機。

 無論你是資深保健專家,或是希望從本書尋找新機會的人,都可以從這群保健英

雄故事中尋找靈感和資訊,掌握眼前的龐大商機。

  不僅致富,還能造福 一般人常以金錢和人口數字指出現代人缺乏保健的概念。美國每年醫療費用約2兆美元,占國民所得1/6。將近9,000萬(30%)美國人屬於病態肥胖,一億9,500萬(65%)人屬超重和不健康。這些數字在過去幾十年間呈現倍數成長,僅僅過去5年就上升7~10個百分點。這9,000萬肥胖人士,代表生命的虛擲,無法充分享受人生、工作和家庭樂趣,大部分時間都浪費在和疾病糾纏,待恢復工作能力後,繼續消費不健康的食物和服務。 另外有1500萬人不屬肥胖但超重,因為營養失調而經常感到疲倦、緊張、頭痛、精神不濟和肌肉無力。當他們求助於傳統醫療時,得到的答案往往是:這是老化的常見症狀。

  當然,這些不幸的人遇上你和你的保健事業,情況將為之改觀。通往成功之路千百條,不過選擇這門新興的保健產業,不但有機會致富,還能造福人群!

財富第五波-兆億商機唯一選擇!

 

    

 

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竭盡所能!永不放棄的精神!感人與激勵人心!值得效法!值得一看再看!

 

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透過管道的故事影片讓你更容易了解你應該為自己建一個管道 ,以達到持續的收入,那個換更大水桶的人布魯諾像不像現在的我們呢?無論你是想得到健康或是得到財富,

pic20.jpg 都將是你的管道,更是最好的選擇。 以下是管道的故事影片

 

請進入官方網站,決定最佳的管道

人因夢想而偉大,因學習而成長,因執行而成就。

肯定今日的生活是5年前所決定的,3年後的生活就由現在決定吧!

 

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中國總理溫家寶談直銷

2009年3月5日上午,全國人大五次會議溫家寶總理作政府工作報告講到:直銷是現在的趨勢,是國民擇業最後機會。當年的個體私營經濟不被認可,正是黨和國家領導人重視,才有了今天國富民強的繁榮景象。

今天,黨和國家領導人已經對直銷這個行業有了關注和重視,那麼三、五年後直銷業對中國經濟的飛躍會有很大的促動,無數人在這個行業會成功,抓住這個創業良機,讓你贏定幾代人。

 

媒體報導

特大好消息:政府“兩會”於3月5日召開了,在此金融危機過後,中國政府發現了直銷的就業良機,並將在《人民日報》《新華日報》上把直銷當作就業良機進行宣傳,解決就業難題,直銷業的春天到了!在鳳凰衛視《經濟大視野》欄目中,中國直銷協會秘書長講話:未來社會的財富在直銷業

直銷所占市場份額在歐洲占50%,日本占60%,韓國占80%,中國目前僅占1%,未來的市場空間非常巨大,十年後有很多人因為十年前與這個行業擦肩而過而後悔,十年後也會有很多人因為選擇了這個行業而慶倖!

 

直銷六大好處

1、點滴努力永遠留下痕跡,永遠沒有別人可以把它拿走。除非自己放棄,世代屬於自己,還可以交給下一代。就是說,自己的努力永遠有保障。

2、每一個人都想獲得他人的接納、友情和關懷,也想屬於某個團體。做直銷就可以達到這樣的願望,因為直銷業的每一個人都要關心別人,愛護和激勵自己的部下,直銷的發展始終都是在肯定自己幫助別人的程式中運行。

3、直銷人員始終生活在“人生以服務為目的”的最高境界當中。因為只有幫助別人才能滿足自我實現的需求。

4、直銷是一個良性迴圈的圈子。因為努力,能產生績效,有了績效就能獲得報償,有了報償就能達到滿足和快樂。在其他行業裏因為有努力也會有績效,但是不一定有好的報償,即使有了好的報償,也不一定有真正的快樂。

5、可以接觸到360行的朋友,人際關係可以發揮到無限。特別是別人在你的指導下作好了新時代的事業,或者用了你的產品,治好了多年的頑疾,他們會感激你一輩子!記住你一輩子!在相互激勵、相互幫助的成長過程中,學習到積極的人生觀,正確的社交禮儀,以及真正的關懷和感動。

6、可以不受任何約束。一個人從小到大都是受制于父母和老師,參加工作後又必須接受公司的規定,每天上班下班,只能達到糊口的目的,沒有自己的目標。直銷業讓我們把人生掌握在自己的手上,可以隨意安排時間,又能得到許多經驗和教育的機會。一切成果就看自己的努力和用心。在現實社會裏沒有資金、沒有專業能力、沒有背景的人,往往沒有資格做成功夢,發財夢。但是在直銷舞臺上給每一個人提供了一個能做夢的空間,向著未來的目標前進。當低一級的目標實現後,會興起更大的夢,並做自我挑戰,將自己的潛能完全發揮出來。這就是直銷業快速發展的主要原因。

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2010/3/18台中一日遊精彩照片【請點入】

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 2010/4/2宜蘭一日遊精彩照片【請點入】

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20102.3月號直銷世紀(206.207)

 

2009年,台灣直銷業前三名:安麗、美樂家、賀寶芙的表現依舊十分搶眼,三家公司分別都有十個百分點的成長,三者營業額合計超過175億元。

從直銷業代表性公司在不景氣中不跌反漲,對照到許多隨著客觀環境陷入苦戰的同業來看,很明顯的,在荷包危機中,唯有值得信賴的公司與產品,才能免於淪為被消費緊縮的對象,也唯有值得信賴的事業品牌,才會成為不安全感的人們尋求出路的主要選擇。

2009年是很特別的一年,當大家正苦於面對漫長的全球性不景氣之際,又有新流感的來襲。眼看著2009恐怕不是一個值得期望的一年時,沒想到,大約從第二季開始,產業界就頻頻傳出捷報。到了年底,幾家領先的公司,更紛紛演出大象跳舞的華麗戲碼。就此而言,2009可以說是直銷通路大有斬獲的一年。

環境、品牌、透明與墮落

2009年同時也是直銷界充滿考驗的一年,那是一種信賴的考驗、忠誠的考驗,簡單而言,也就是一種品牌的考驗。

從直銷業代表性公司在不景氣中不跌反漲,對照到許多隨著客觀環境陷入苦戰的同業來看,很明顯的,在荷包危機中,唯有值得信賴的公司與產品,才能免於淪為被消費緊縮的對象,也唯有值得信賴的事業品牌,才會成為不安全感的人們尋求出路的主要選擇。

品牌信賴度的考驗,事實上也一直存在於社會之中,只是,危機越大,有沒有品牌的考驗就越明顯,這個現象在2009年達到了頂點。以致於在2009年的危機中得利的,大都集中於領先型的公司,品牌度不足的直銷公司,很顯然並沒有同時表現出逆勢成長的力道。

2009年同時也是墮落的一年,不知從什麼時候開始,台灣直銷業界多年來業績透明化的態度已然無存,許多公司都不再向媒體透露年度的實際營業數字。而事實證明,隱晦營業數字除了有違建立不易透明的傳統外,基本上就是墮落。這種墮落最大的傷害在於經營者可以不必面對業績不理想的壓力,以及造成業績不理想的某些值得檢討的策略。

於是,在不透明的保護傘下,錯誤的策略可能會被「保護」,努力不足的地方,依然會被姑息,最終造成了致命的結果。也許會有少數幾家躲在不透明保護傘的公司,能夠真正重新創造輝煌企業新頁,但是,事實證明,不透明保護傘的正面保護作用,遠遠低於負面的墮落傷害,以至於產生了無數選擇不透明的公司,最後都在強力保護之中快速萎縮的歷史殷鑑。

也因此,我們在本期【封面故事】中,必須再一次向所有協助業績調查的公司致上敬意,除了欣見取得成長的公司為整體業界年度成長做出明顯的貢獻外,更肯定單一年度雖然沒有成長卻能堅持透明的公司,因為不論有沒有成長,那是一時的,而勇於面對的態度才是長期的寶貴精神。我們也相信這份勇氣,很快會為來年帶來改變,並且成為再造新猷的種子。

安麗:成功挑戰73億歷史紀錄 

安麗公司自2005年跳了一場大象之舞後,成長速度似乎減緩了下來,這個現象對於從劉明雄手中加入總經理一職的陳惠雯而言,不啻是一大挑戰。

美樂家:破50億,連年成長兩位數

美樂家公司於2008年正式登上直銷亞軍寶座之後,挑戰50億目標基本不會是一個大問題,比較大的問題是,如何保持自創立以來一直保有成長線條的表現,如能保持近幾年來年年擁有兩位數的成長,那麼美樂家總經理劉樹崇的行銷大師美譽也才能更加閃亮。

賀寶芙:破50億,穩居第三大

賀寶芙公司於2009年也順利突破50億大關,雖然最後的確認數字還沒有出來,不過,根據預估,應該會以年成長率超過十個百分點而超越52億。

美安:第四季拉抬,營業額較前年略升

美安公司是目前表現最傑出的雙軌制直銷公司,美安同時也是直銷與網路結合最完整的直銷公司。就許多面向而言,美安也可以稱為一家以網路為主要媒介的直銷公司。這一個特質,旨在將創辦人的「無牆商店」發揮到極致。

科士威:成長率20%,年營業額突破18

科士威是一家不同於大多數直銷公司既有思維的直銷公司,科士威不只全力經營實體店,更特別的是,自屋村概念形成、再成熟為特惠屋的模型後,科士威近兩年大力推廣免費特惠屋。

秀得美:服務品質獲直銷業第二名,期待大中華市場帶領大躍進

前年擠進十大行列的秀得美公司,去年營業額依舊維持12億的水準,沒有太大的變化。事實上,秀得美已經連續四、五年都在1112億之間緩步前進。雖然很穩定,但是,長時間未見大幅度成長,恐怕也是一個值得注意的問題。

引自︰直銷e世紀http://mlm.com.tw/index.php

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請欣賞這一部由法國名導盧貝松製作的『搶救地球-中文版』,

難得一見的畫面與配樂,令人感動及震憾~

 

 劇情簡介:

 盧貝松首度監製,國際名攝影師楊亞祖貝特杭執導的紀錄片。以客觀的角度闡述地球的誕生、演變以及地球現今所面臨的種種問題!以一幕幕自然漂亮的畫面帶觀眾認識美麗的地球,並藉此宣揚環保的重要以及迫切性。  


自人類出現在地球上的二十萬年以來,這個星球歷經近四十億年演化所建立起的平衡,不再井然有序。我們為此付出的代價太過高昂,但現在不是悲觀的時刻--人類還有十年能扭轉這股趨向、了解過去我們巧取豪奪地球豐饒資源的完整真相,並改變人類的消耗模式。 

國際攝影大師楊亞祖貝特為我們帶來他走訪超過五十個國家,全由空中俯瞰所拍攝的獨特畫面,分享他的驚奇與憂心,他的作品,立下一個我們必將共同重建的浩大工程基石。 

片中走訪的國家和地方包括南非、阿拉斯加、沙烏地阿拉伯、南極洲、阿根廷、北極、澳大利亞、孟加拉共和國、波紮那、巴西、加拿大、智利、海地、丹麥、中國、南韓、阿拉伯聯合大公國、哥斯大黎加、西班牙、法國、加彭、希臘、格林蘭島、模里西斯、多明尼加共和國、印度、印尼、冰島、以色列、日本、約旦、哈薩克、肯亞、馬達加斯加、馬爾地夫、摩洛哥、馬利、茅利塔尼亞、直布羅陀、尼泊爾、奈及利亞、挪威、紐西蘭、荷蘭、卡達、俄國、查德、西伯利亞、史瓦濟蘭、塞內加爾、泰國、坦尚尼亞、烏克蘭、美國、布基那法索國(Burkina Faso)。

 

感恩轉寄朋友的分享,也衷心希望您能大力分享出去,為我們的地球盡一份棉薄之力吧!

請在點網址開啟超連結以觀賞影片~
http://chwu.org/video/hb.php

~(影片檔案很大,網路速度慢的,建議點選後,先去做其他事情,等下載一段時間後,再看~~欣賞)

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丹江名珠、世外桃源-南水北調中線工程水源地 ---丹江,她是亞洲最大的人工淡水庫,水庫南北長100多公里,東西最寬處20多公里,蓄水量達170億立方米。

就在水庫西岸的深山密林中,有一個神秘的峽谷——坐禪穀,她融佛文化、山水文化、古山寨文化為一爐,集休閒、探險、科普考察為一體,景區內十丈一景,百丈一潭,飛瀑流泉、洞幽崖峭、森林覆蓋率達85%。山青水秀,空氣清新,空氣中負氧離子含量每立方釐米超過10萬個,是中等城市的3600倍,是天然的氧吧和休閒度假勝地。被譽為丹江名珠、世外桃源,豫、鄂、陝三省交界處最美麗的山谷。

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